Gaming1 tourne une nouvelle page de son histoire avec l'officialisation de Marc Verstraete comme nouveau CFO.
Il vient apporter son expertise et donner un souffle nouveau à notre département Finance en pleine expansion.
Le département Finance chez Gaming1 entame une nouvelle étape de son histoire. Fort d'une expérience de plus de 25 ans dans le secteur de l'énergie, Marc Verstraete vient tout juste d'être nommé CFO du groupe. Il nous parle de sa carrière, de son style de leadership et de ses projets actuels et futurs au sein du département Finance, toujours à la recherche de nouveaux talents.
Quel est ton parcours professionnel et peux-tu nous en dire plus sur ton expérience en tant que CFO ? Qu'est-ce qui t’a motivé à poursuivre cette carrière ?
J’ai passé 25 ans chez ENGIE où j'ai occupé différents rôles financiers dans le monde entier, notamment au Brésil, en Thaïlande ou encore au Chili. À chaque fois, ces rôles étaient synonymes de nouvelles découvertes et de nouveaux défis, toujours dans le secteur passionnant qu'est la transition énergétique.
Chez Gaming1, je découvre donc un tout nouveau secteur d’activité, mais je retrouve des défis similaires au niveau de la Finance que j’ai déjà rencontrés auparavant chez ENGIE.
Comment décrirais-tu ton style de leadership ?
Mon style de leadership est participatif. Il repose sur la collaboration, la responsabilisation, la communication transparente et la promotion du développement professionnel au sein de mon équipe. Je crois que cette approche contribue à maximiser les performances financières de l'entreprise tout en favorisant un environnement de travail positif et engagé.
Quelles sont tes valeurs et convictions personnelles qui guident ta prise de décision en tant que leader financier ?
Certaines des valeurs et convictions que je partage sont la coopération, le courage, le contrôle et la courtoisie. Par le plus grand des hasards, elles commencent toutes par un C.
Quels sont les principaux projets ou initiatives en cours au sein du département Finance ? En quoi sont-ils passionnants pour les futurs membres de l’équipe ?
À mon arrivée, j’ai lancé le projet Mont Blanc qui définit les 8 priorités pour le département financier pour le second semestre 2023. C’est une feuille de route ambitieuse, mais réaliste. L’équipe est alignée avec ces priorités et engagée pour réussir à délivrer. On retrouve les priorités dans les différents départements Accounting, FP&A, Procurement, Treasury et Tax.
Comment le département contribue-t-il de manière significative aux objectifs stratégiques de Gaming1 ?
Je vois le rôle de la Finance comme "Business Partner" des opérationnels qui vient aider à façonner la direction future de G1. La Finance peut contribuer à l’analyse financière stratégique, l’allocation des ressources, la gestion des coûts et de l’efficacité, le reporting et la création de tableaux de bords, la gestion des risques financiers, et bien plus encore !
Quelle est la culture de travail au sein de l’équipe et comment favorise-t-elle la collaboration et l’innovation ?
La culture de travail est un véritable levier de réussite. Chez Gaming1, je découvre une culture de travail qui encourage la créativité et la flexibilité dans un environnement professionnel. Ce sont des principes qui favorisent la collaboration au sein de l’équipe.
L'aventure Gaming1 vous tente ? Nous sommes toujours à la recherche de nouveaux talents pour rejoindre notre département Finance ! Consultez nos offres d'emploi et faites vous aussi partie de l'aventure Gaming1 !
