Meet the G1 team : le portrait de Morgan

RH

L’essence de Gaming1, ce sont ses collaborateurs. Dans notre série Meet the G1 Team, nous mettons en avant ces collègues que nous croisons au Gaming1 Café, dans un espace de brainstorming, ou encore à la Game Zone et qui rythment le quotidien de Gaming1.

Ils nous parlent ici avec enthousiasme de leurs passions, de leur métier, de leurs valeurs… bref, de tout ce qui leur tient à cœur. Aujourd’hui, nous rencontrons Morgan, Scrum Master au sein de notre équipe Agile.

Parle-nous de toi. Quel âge as-tu ? D’où viens-tu ? Quelles sont tes passions ?

Morgan, 38 ans, je suis originaire de la région liégeoise.

Mes passions… c’est vaste ! Néanmoins, la psychologie et le développement personnel tiennent une place toute particulière dans ma vie.

J’aime apprendre, via des formations et diverses lectures, encore et encore, quel que soit le sujet. Sur le côté, j’aime le sport et particulièrement le hockey qui, même si j’ai arrêté de jouer après plus de 20 ans de pratique, garde une place particulière dans mon cœur. Et puis, il y a la moto et le vélo, ces moments de solitude pour se ressourcer.

Quant à mon parcours, j’ai fait un bref passage de quelques mois par le support technique d’Apple à Maastricht en sortant d’études de développement, avant d’enchainer 13 ans dans l’univers du broadcast vidéo chez d’autres Liégeois leaders de leur marché. J’y ai découvert, il y a presque 10 ans, une méthodologie proche de ma vision personnelle d’organiser le travail : Agile et Scrum. Après avoir été abandonnée par l’entreprise, ils ont relancé l’initiative quelques années plus tard en l’appliquant à l’ensemble de la R&D, c’est tout naturellement que j’ai sauté sur l’occasion pour devenir Scrum Master à temps plein.

Il y a déjà presque 1 an, voulant découvrir d’autres horizons et acquérir davantage d’expérience, j’ai atterri chez Gaming1 qui était, et est toujours, à la recherche de ce type de profil pour accompagner ses équipes.

Pourrais-tu expliquer l'Agilité chez Gaming1 ?

L’Agilité est un mindset, et chez Gaming1, il est fortement lié à la professionnalisation de l’entreprise. J’entends par là que l’Agilité met au grand jour les problématiques dont tout le monde s’accommodait. Et cela nous force ainsi à y trouver des solutions.

Mais attention, une des grandes qualités de Gaming1 est la proximité, la disponibilité et l’écoute du management. Cela m’a vraiment étonné lors de mon arrivée et c’est une des forces de l’Agilité, favoriser les interactions humaines. Alors quand c’est la direction et le top management qui reflètent cette valeur, ça aide énormément à avancer, et à le faire rapidement, à l’image de l’évolution de l’entreprise.

Pour décrire davantage l’implémentation de l’Agilité chez Gaming1, nous avons 4 domaines principaux d’activité, avec chacun 4 à 5 équipes actuellement. Ces équipes fonctionnent soit en Scrum, soit en Kanban, en accord avec leur secteur d’activité et les contraintes qui en découlent. Nous avons récemment commencé une phase de training pour préparer les plannings trimestriels de chaque domaine afin d’être pleinement efficaces en 2022. Et à nouveau, la rapidité d’appropriation est épatante. Les équipes ont adopté ce nouveau processus avec une énergie et une implication déconcertantes. L’effet boule de neige accentue encore cela, puisque très rapidement, différents départements ont été demandeurs pour s’intégrer à ces workshops. C’est ainsi que nous retrouvons autant des développeurs et des architectes, que des personnes de départements tels que le légal, la compliance, le release management, les account managers, le customer service, en plus des traditionnels project managers. Mais des membres de la direction sont aussi présents lors de ces journées. Et cela nous permet très rapidement d’obtenir un alignement commun et transversal entre les équipes de développement et tous leurs stakeholders.

C’est une amélioration continue de toute l’entreprise. Et ce changement qui fait partie de notre quotidien n’est pas fini, mais chuuuttt… it’s coming ! 😉

Quel est ton rôle en tant que Scrum Master ? Ta mission ? Et celle de votre équipe ?

J’aime résumer le rôle du Scrum Master en deux mots. Accompagnateur et jardinier.

Je vais commencer par ce dernier.

Le jardinier plante une graine, c’est ensuite à cette graine de se développer et de grandir. Le rôle du jardinier est alors de donner à cette graine l’environnement propice à son développement, tel que de la lumière, de l’eau, un bon terreau, une température adéquate, mais aussi une protection contre les nuisibles. Au final, si vous avez fait correctement votre travail, les graines auront poussé sans avoir eu besoin de tirer sur leurs feuilles. 

C’est donc cela d’accompagner des équipes et des individus. Comprendre leurs besoins, et les aider à grandir pour un jour devenir autonomes face à leurs propres besoins. Ce jour-là, le jardinier ira planter d’autres graines.

Plus concrètement, si on enlève les métaphores, au quotidien, c’est de la facilitation entre les individus et entre les équipes. Par facilitation, j’entends les interactions, les processus, la coordination, sans oublier l’écoute. De sorte que chacun se sente bien à sa place et éviter tout stress inutile.

Mais notre rôle ne s’arrête pas là, puisqu’il consiste également à aider l’entreprise en tant qu’entité unique à se développer dans son fonctionnement, tout en préservant et en améliorant son microcosme interne.

Comment se déroule un Daily Stand Up chez Gaming1 ?

Les Daily Stand Up chez Gaming1 sont relativement propres à chaque équipe. Même s’il y a toujours les mêmes principes de base, tels que de donner de la visibilité, de remonter les impediments et autres points de blocage. Pandémie et remote working ont changé la donne. Ce sont donc des Daily Hybrid qui ont lieu. De plus, Gaming1 donne une grande liberté à son personnel dans l’organisation de ses journées. Ce n’est donc pas rare de faire un Daily avec quelqu’un en remote et une heure plus tard, cette même personne est présente au HQ. De sorte à éviter le trafic et à permettre au personnel de concilier vie de famille avec les enfants et vie professionnelle.

Parle nous de la culture chez Gaming1. Comment la décrirais-tu ?

En un mot, « Diversité » : la somme de toutes ces individualités crée un cocktail détonnant. Sur un fond de culture liégeoise vient se greffer des touches multiculturelles de tous horizons, ce qui colore et enrichit l’entreprise de l’ensemble de ces expériences de vie.

La culture Gaming1, c’est aussi une entraide. Quelles que soient les difficultés à surmonter, la solidarité et l’union permettent de faire front.

Et puis, parce que le jeu fait partie de l’ADN de la maison, nous sommes aussi capables de fêter nos succès et victoires, pour relâcher la pression et faire connaissance autour d’un verre avant de repartir de l’avant encore plus unis.

Enfin, c’est aussi le soin apporté à ses employés, en commençant par l’écoute de ceux-ci. Le cadre de travail qui est juste exceptionnel, ainsi qu’une multitude de facilités offertes (parkings à disposition, gare juste en face, mobilité douce, au cœur d’un quartier grouillant et en plein développement avec des avantages pour les employés G1). Toutes ces petites choses du quotidien qui, couplées à la flexibilité offerte dans notre travail, font qu’on s’y sent bien.

Enfin, quel conseil donnerais-tu à une personne qui commence sa carrière chez Gaming1 ?

Je parlais plus haut de microcosme. C’est parce que Gaming1 est comme une créature vivante, constamment en mouvement et en évolution.

Cela peut être intimidant et perturbant pour y trouver ses marques, surtout en période de confinement. Et pour faire face à cela, les RH, la direction, le management et les collègues seront là pour toi.

C’est une entreprise à l’image de son business : quitte ou double ! Soit ce n’est pas fait pour toi, et tu auras vécu une expérience, soit tu prendras ton pied dans ce terrain de jeu qui est juste énorme en ce moment. Mon meilleur conseil serait : viens vivre cette expérience et tu sauras si G1 est fait pour toi. Un sourire, un bonjour, une discussion et très vite tu te sentiras comme faisant partie de cette grande famille.

 La fonction de Scrum Master vous parle ? Si vous aussi, vous avez envie de contribuer au développement de notre entreprise et de ses employés, de faciliter les interactions entre les équipes et de devenir l’un de nos « jardiniers », nous avons justement un poste de Scrum Master ouvert. Rejoignez Morgan pour vivre l’expérience Gaming1 et rencontrer tous nos autres incroyables collègues.

Découvrir l'offre de Scrum Master